クリストファー A. バートレットの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ

トップが育てるコア・コンピタンスと企業家精神

クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール

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1995年5月

組織構造を精緻にデザインし、システムで人を動かすことはもうできない。トップの役割は、組織のデザインではなく、組織の企業家精神とコンピタンスを育成し、革新を継続させるという経営プロセスをつくることであ…

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組織の野心を引き出す企業目的の明示

クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール

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1995年5月

戦略に基づき、企業の組織構造が形成され、それをシステムが支える。長年企業成長に寄与してきたこの理念は過去のものである。これからの企業トップは戦略ではなく、企業目的を明示し、社員に浸透させるという役割…

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企業家人材を活かす人間志向型マネジメント

クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール

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1995年11月

テイラー以来のシステムに依存したマネジメントには限界がある。そこで先進企業は、コミュニケーションの重視、情報の共有化、権限委譲など人間的なマネジメントに移行し、「組織人」を「企業家」に変身させたので…

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システムを超えて──人材の時代

クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール

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2022年6月

1994年から95年にかけ、「経営者の役割が変わる」というテーマで、筆者らはHBRに3部作の論文を執筆した。DHBR2022年2月号掲載の「戦略を超えて──パーパスの時代」、同年4月号掲載の「組織構…

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組織構造を超えて──プロセスの時代

スマントラ・ゴシャールクリストファー A. バートレット

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2022年4月

1994年から95年にかけ、「経営者の役割が変わる」というテーマで、筆者たちはHBRに3部作の論文を執筆した。DHBR2022年2月号に掲載した「戦略を超えて──パーパスの時代」に続く2作目の本稿は…

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戦略を超えて──パーパスの時代

クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール

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2022年2月

景気の低迷、テクノロジーの進化による労働環境の変化など、未来が見通せない中、多くの企業がパーパスに注目している。パーパスを掲げ、企業の存在意義を発信することで、従業員のコミットメントが高まり、人材を…

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グローバル・マネジャーの条件

クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール

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1993年1月